8月13日上午，渤海鋼鐵集團召開安全工作緊急視頻會議，通報“8·12”濱海新區危險品倉庫爆炸事故情況，安排部署集團專項檢查工作。

渤鋼集團黨委書記、董事長呂春風作出指示，要求各單位要認真吸取事故教訓，立即行動起來，認真開展對易燃易爆設備、容器、倉庫、場所的專項檢查，采取堅決有效的工作措施，嚴防各類安全事故的發生。渤鋼集團黨委副書記、紀委書記、工會主席楊勇提出要求，集團黨委常委、副總經理、總工程師許克亮作出部署。冶金公司、天鐵公司、鋼管公司和天鋼公司總經理、主管安全生產副總理和相關部門負責同志參加。

楊勇指出，本次安全工作會議是集團黨委緊急做出的決定，各單位要及時傳達落實會議精神，迅速開展安全隱患排查，全面加強危險品管理，確保企業、職工生命財產安全。他說，安全工作重于泰山，是企業最大、最重要的民生工作。安全是職工最大的民生也是企業發展的基礎。一定要把安全工作當成常規性工作，持續、負責地把各項工作做好。

楊勇強調，安全工作一定要一級抓一級，層層抓落實。一是思想要認識到位。各級領導干部，特別是主管安全生產的領導、分管領導以及安全管理部門和廣大職工要牢固樹立安全生產責任意識，吸取教訓、引以為戒、舉一反三。二是專項排查要到位。要全面仔細地做好各種危險源點的辨識和排查，避免習慣性違章。三是工作監管要到位。要加強對外用工隊伍的監管，建立起現場安全管理、職工執行、互�；ブ�、次生災害防治等有效運行機制。四是體系聯動要到位。安全工作是大的體系建設，一定要把消防、保衛和安全等部門一體化管理。各級黨委、紀委、工會、團委和職工都是安全工作中的重要組成部分，都要納入到安全工作體系建設中。各單位要把安全工作體系再系統檢查一遍，綜合性地把安全工作抓起來。

楊勇要求，各單位安全工作要著力“三個硬朗”，形成安全工作的長效機制。一要建立硬朗的干部作風，要敢于管理、善于管理、科學管理，把制度建設結合實際，并根據實際情況及時進行調整。二要建立硬朗的職工隊伍，通過教育和引導，使職工具備安全主動意識和互助互保意識，把安全意識納入安全和其他部門的日常規則和工作制度。三要建立硬朗的管理制度，要建立關聯管理、倒查機制和各部門聯查聯保體系，做到檢查責任落位、落地、落實，推進安全工作長效化。

許克亮強調，一是各單位要繼續開展夏季百日安全生產大檢查活動，特別是立即對危險品、�；�品、易燃易爆品的生產、運輸、儲存、使用等各個環節開展專項檢查。對檢查出的問題，要不惜一切代價，無客觀、無條件地立即進行整改，不允許隱患過夜。二是集團安全環保部要對安全工作緊急會議的落實情況進行督查，對檢查情況進行督查督辦。三是坐落在濱海新區的相關企業，要做好傷員的救治以及恢復生產的各項工作，特別是要預防次生災害的發生。在恢復生產之前要召開會議進行部署，特別是對廠房結構、門窗、風水電氣等各個系統，都要進行認真排查，確保安全恢復生產。四是要抓好重大危險源的管理工作，按照有關管理制度的要求，認真進行定期檢查，情況發生變化和惡化的時候，一定要立即處理。要通過演練把應急預案不斷完善。五是繼續做好夏季安全生產工作。當前仍然處于高溫、高濕、多雨季節，要做好防暑降溫和防汛、防觸電、防雷等各項工作。對危險因素進行詳細地分析，采取相應措施，并抓好落實。